【分かること】
・実業務者に求められる実用的なスキルが分かる！
・より職場（現場）に近い人が教育して欲しいと望む項目が分かる！
※教育内容の参考としても使える
「職場（現場）の人に求められる、本当に役に立つスキルは何なのか？」
「これからの時代も必要なスキルって何？何を教育したらいいのか分からない。」
このようにマネジメント層ではなく、実業務を担う人たちが必要とするスキルが分からず、頭を抱える上司やリーダーは多いでしょう。
先日、私のチームメンバーがとある研修に参加し、
「現代において、実業務者が本当に教育して欲しい項目」
についてグループディスカッションを行いました。
その結果、抽出されたスキルを私なりにまとめましたので、ここにシェアします。
この内容は、より職場（現場）に近い人が教育して欲しいと望む項目ですので、お役に立つでしょう。
また言い換えれば、現時点、そしてこれからの時代も必要なスキルとも言えます。
本記事を見れば、仕事で本当に役に立ち、これからも必要なスキルが分かります！
私自身も、
「へえ、そうなんだ！」
と気付きを得られる箇所があったので、みなさんにシェアしたいと思いました。
これからの時代も生き残れるビジネスパーソンになれます！ぜひワクワクしながら読み進めて下さい！
※当然、全ての職種に当てはまるわけではないのでご容赦ください。しかし多くの職種に当てはまるでしょう。
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仕事で本当に役に立つ！これからも必要なスキル２５選とは？
それでは、仕事で本当に役に立つ、これからも必要なスキル２５選について一覧表にまとめましたので、ご紹介します。
表の上位ほど、必要なスキルだという意見が多い項目になります。
ぜひ、参考にして下さい！
各項目毎に、スキルを伸ばす方法も記載していますので、伸ばしたい項目はご確認下さい。
実用的なので、私も使っていきます。
※不足分は、後日追加する予定です。
| 項目 | 小項目 | 詳細 |
| リーダーシップ | ・リーダーシップとは？ ・リーダーの役割 ・良いリーダーになるには？ | |
| コミュニケーション | ・信頼関係の構築方法 ・報連相の仕方 ・伝達力 ・傾聴力 | 【報連相を理解していない人多すぎ】リーダーに必要な最低条件とは？ |
| モチベーション | ・自分のモチベーションの上げ方、保ち方 ・他人のモチベーションの上げ方、保ち方 | 【究極のモチベーション維持10の極意】人生を激変させるやる気の継続術 |
| 思考方法 | ・ロジカルシンキング ・ラテラルシンキング ・クリティカルシンキング ・アイデア発想 | 【読むだけで伝える力が飛躍的に伸びます】仕事で使えるロジカルトーク術 【ロジカルシンキングの極意は分けること！】思考の整理方法を大公開 【アイデアの出し方の基本】アイデアマンが伝授する誰でも分かる超基本14つ |
| 学ぶ力 | ・ラーニングアジリティ ・トライアルアンドエラー | |
| プレゼン | ・プレゼンの準備方法 ・プレゼンのストーリーの作り方 ・上手いプレゼンのノウハウ | 【究極のプレゼンテクニック】プレゼンの天才が贈る明日使える極意 |
| 指導育成力 | ・指導育成方法 ・面談の仕方 ・褒め方や叱り方 ・コーチングのやり方 ・OJTのやり方 | 【部下がグングン伸びる！】部下の指導で心がけるべきこと7選とは？ 【部下育成のためのリーダーシップの極意】面談術を超具体的に教える 【今日からあなたは叱り上手】部下の叱り方２０の極意（女性部下も対象） |
| 職場改善 | ・風通しの良い職場の作り方 ・心理的安全性の高め方 ・従業員エンゲージメントの高め方 | 【完全版】社内の職場環境の改善がめちゃくちゃ進む４３の極意とは？ |
| メンタルヘルス | ・部下のメンタルヘルスケアのやり方 | |
| キャリア | ・キャリアの形成の仕方（キャリアプラン） ・ジョブローテーションのやり方 ・スキルマップ | 【スキルマップとは？】スキルマップ導入のメリットや作成方法とコツ |
| 仕事に 向き合う姿勢 | ・責任感の持ち方 ・主体性の持ち方 | リーダーに責任感は必要？責任感を超簡単に身に付ける15の方法！ |
| 勉強会 | ・社内勉強会のやり方 ・社外研修を社内に展開する方法 | |
| チームビルディング | ・ミーティング方法 ・チームビジョンの設定方法 ※後は職場改善の内容と同じ | |
| チーム外との交流 | ・縦（担当⇔リーダー⇔管理職） との交流方法 ・横（自チーム⇔他チーム⇔他部署の 他チーム）との交流方法 ・横（他社）との交流方法 | 【たったこれだけでコミュニケーションが上手くいく方法】明日すぐ使える簡単テクニック |
| マネジメント ※出世を見込んで早めに学びたい | ・マネジメントのやり方 ・PJマネジメントのやり方 ・パワハラやセクハラの防止 ・MBA | |
| CSR・ コンプライアンス | ・インサイダー取引 ・下請法 ・個人情報保護 ・ダイバーシティ | ー |
| 勤怠 | ・働き方改革とは？ ・サービス残業 ・残業規制 ・勤怠管理 | ー |
| 問題・課題 | ・問題発見力 ・問題解決力 ・効果確認方法 | ー |
| 会議 | ・ファシリテーション ・会議の運営方法 ・会議の改善方法 | 【超決定版】会議の無駄を無くし効率化する28個の問題への対策方法 |
| 仕事の進め方 | ・PDCAサイクルの回し方 ・課題、目標の設定方法 ・巻き込み方 | |
| PCスキル | ・Excel ・Word ・PowerPoint ・Windows | ー |
| 文章作成 | ・分かりやすい文章の書き方 ・要約の仕方 ・報告書の作成方法 | ー |
| 語学（英語） | ・TOEIC ・グロービッシュ ・英会話 ※中国語なども含む | ー |
| 経理 | 財務諸表の見方 ・BS（賃借対照表） ・PL（損益計算書） ・CF（キャッシュフロー） | ー |
| ビジネスマナー | ・メールの送り方 ・電話対応 ・敬語 ・仕事の心構え | 【経験のない仕事を任される時の対処方法7選】一流リーダーが伝授 |
非常にボリューミーなので、少しずつ学ぶことが大切です！毎日コツコツ積み上げていきましょう！
これからも必要なスキルの傾向とは？５つの解説
それでは次に、これからも必要なスキルの傾向について、５つの観点から解説していきます。
①個人スキルよりも、他人を動かす力が重要視
個人スキルよりも、他人を動かす力が重用されています。
なぜなら、学びたい能力として昔から重要視されている、
・リーダーシップ
・コミュニケーション
・モチベーション
が変わらずに上位を占めているからです。
上記３項目が上位を占めることから、個人スキルよりも、他人を上手く動かすスキルが重要視されていることが分かります。
②仕事しやすい職場の要求
仕事しやすい職場の要求が高まっています。
なぜなら、
・指導育成力
・職場改善
・メンタルヘルス
といった、他者の能力を伸ばしたり、自分がより仕事をしやすい職場作りに力を入れたいという傾向があるからです。
③個人の時代の到来による影響
個人の時代が到来していることから、自分のキャリアプランに関心を持つ人も増えており、キャリアについて考える力を伸ばす必要性が高まっています。
今までのように、同じ会社でただ出世することを考えるのではなく、自分の市場価値を高めることを第一として考える人が増えています。
この傾向は私の会社でも増えており、若手だけでなくあらゆる年齢層の人が向き合っていくべきことになっています。
「自分は何をしたいのか？」
「何を成し遂げるのか？」
「どういった理想を追い求めるのか？」
といったことを考えていく必要があるでしょう。
また、個人の能力を高めるためにも、
・ラーニングアジリティ（学び即実践）
・トライアルアンドエラー（失敗から修正）
といった、学びを即実践したり、失敗から修正＆学ぶといったスキルも求められます。
④社会人の基礎は相対的に重要度が下がっている
社会人の基礎として求められることが多い、
・PCスキル（基礎部分のみ）
・文章作成
・語学（英語）
・経理
・ビジネスマナー
といった項目は、軒並み下位に位置することになりました。
なぜなら、これらは依然として必要なものの、他に重要視されるスキルが次々に台頭してきているので、相対的に重要度が下がっているからでしょう。
もちろん社会人としての基礎なので、必須です！ですがわざわざ力を入れて学ぶ必要性は低いということです。
⑤思考方法は変わらず人気
様々な思考方法は、最近さらに人気が上がってきていますね。
・ロジカルシンキング
・ラテラルシンキング
・アイデア発想ルシンキング
・クリティカ
といった思考方法は変わらず人気です。
AIが躍進するこれからの時代では、人間らしさや、人間にしかできない知的生産がより強く求められるようになります。
（単純な作業や接客業務は無くなる。）
このような時代背景からも、知的生産を高める思考方法が人気になるのは必然です。
絶対知っておきたい！あなたの市場価値を高めるこれからも必要なスキルとは？
最後に、あなたの市場価値を高めるこれからも必要なスキルについて、下記の記事も一緒に読むことを推奨します。
【ポータブルスキル一覧＆高める方法】あなたの市場価値が劇的に伸びる極意
【2030年に必要となる能力ベスト20】リーダーの素養として知っとくべし
⇧これからの時代も生き残る人材になるには、上記の記事はぜひ読んでおきたいところですね。
※本記事をブックマークし、ぜひ定期的に振り返って下さい。何度も読み返すことで必ずあなたの仕事力向上の手助けになれると確信しています。ブックマークをおすすめします。
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ー以上ー
「あなたのビジネス力の向上、全力で支援します！」をモットーにした、自動車業界の大手メーカーの会社員です。
超人的な成功者のリーダー論ではなく、普通の職場・現場に近くて実用的なリーダーシップ・ビジネススキルの持論を展開します。
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