リーダーに責任感は必要？責任感を超簡単に身に付ける15の方法！

「リーダーに任命されたんだけど、リーダーに責任感って必要？ある程度てきとうな方が上手くやれたりしない？」

「リーダーとして責任感を身に付けたい！でもどうすればいいの？」

「リーダーになるから責任感を簡単に伸ばす方法を教えて欲しい！」

このように、リーダーの責任感についての悩みを持っている人は、大勢いるでしょう。

そこで本記事では、これらの問題について、私なりの見解を述べていきます。

自分が責任感があるか否かについて考えたことはありますか？ないなら、一度は責任感と向き合ってみましょう！

 

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結論！リーダーに責任感は必要！

まず結論ですが、リーダーに責任感は必要です。

その理由を下記します。

以上の通り、責任感がないリーダーはもれなく、部下やチームメンバーにリーダーとしての資質が無いと判断されてしまいます。

部下やチームメンバーに、リーダー失格の烙印を押されてしまうと、そこから立ち直すのは難しいです。

よって、リーダーを引き受けた以上は、責任感を持つことが大切です。

当然、リーダーだけじゃなく、一流のビジネスパーソンになるには、責任感は必須です。やり切る力が劇的に変わってくるからです。責任感は高めておきましょう！

 

リーダーとしての責任感を簡単に身に付ける15の方法とは？

それでは次に、リーダーとしての責任感を簡単に身に付ける15の方法について、ご紹介していきます。

これらを徹底できれば、あなたは間違いなく、リーダーとしての責任感を身に付けることができるでしょう。

 

①言い訳をやめ、自分のミスだと認める

言い訳をしたい気持ちはよく分かります。

100％自分が悪いミスなんて、ほぼありませんから。

ミスした時は、ついつい

「いや、○○といった理由があったので、どうしようもなかったんです。」

なんて言ってしまいます。

しかし、言い訳をして守れるのは自尊心だけで、周りから

「みっともない」

と思われ、大切な信頼を失ってしまいます。

色々な事情があるにしろ、自分のミスだとしっかり捉え、言い訳をしないことで、あなたのリーダーとしての責任感は育っていきます。

「仕方なかった」なんて言い訳は、思考停止に繋がりますので、使わないように！

 

②約束を守る

部下やチームメンバーとした約束は守るようにしましょう。

そして、部下やチームメンバーにも、約束を守るように指示しましょう。

お互いに約束を守ることで、あなただけじゃなく、チームとしての責任感が育っていきます。

「この仕事はこの日までに終わらせる！」

と決めたなら、みんなで約束し、きっちりと納期通りに終わらせましょう。

約束を守り続けることで、あなたの責任感は養われていきます。

一度決めた約束は、原則何としてでも守るものです。「あいつとは仲が良いから約束破っても許してくれる」なんて発想はNG！

 

③部下やチームメンバーのミスを「自分事」と捉える

リーダーは自分のミスだけじゃなく、部下やチームメンバーのミスの責任も負う必要があります。

ここで、

「直接自分は関わっていないから、無関係だ！」

なんて無責任な考えをしてはいけません。

部下やチームメンバーのミスは、自分のミスと等しいと捉えることが大切です。

チームの仕事は自分の仕事というように、あらゆることを自分事として認識することで、責任感は伸びていきます。

「何事も自分事」これ、私のモットーの一つです。この言葉をつぶやくだけで、責任感が高まりますので、お試しあれ！

 

④部下やチームメンバーのミスを責めない

ミスを人のせいにしてなすりつけたり、責めたりしないことが大切です。

わが身可愛さに、

悪い例「なんでこんなミスをしたんだ！！」

と部下やチームメンバーのミスを責めてはいけません。

良い例「ミスを事前に防げなかった俺も悪い。再発防止策を一緒に考えようか。」

と、部下やチームメンバーのミスを一緒に背負ってあげましょう。

とにかく人を責める癖のある人は、人を責めないように気を付けましょう。

他人のミスに厳しい人、残念ながらいますよね。必要以上に責めず、共に解決策を模索するようにしましょう！

 

⑤物事を先延ばしにしない

困難だったり、大変な仕事は、ついつい先延ばしにしがちです。

しかし、それは単なる逃げであって、

「誰かがやってくれないかな？」

という無責任な意識の表れです。

嫌な物事こそ、早く対処するべきです。

 

⑥自分から率先して動く

最初の動き出しは特に難しい場合が多いので、まずは様子を見たいという人が多いです。

しかし、そこで自分から率先して動くことができる人は、仕事に対する責任感が人一倍強い人だと言えます。

物事をしっかりと自分事として捉えられているので、

「みんなが動かないならまずは俺が動く。その代わり、しっかり付いてきて欲しい。」

という姿勢を部下やチームメンバーに見せることができるのです。

逆に言うならば、意図して自分から率先して動くことで、責任感を養うことができるということです。

⑦不平不満を言わない

リーダーは、他の人よりも理不尽な目にあうことが多いです。

ちょっとしたことで、上からは怒られ、下からは文句を言われます。

しかしここで、

「誰もリーダーの苦労を分かってくれない！じゃあお前らがリーダーやってみろよ！」

と不平不満を言ってはいけません。

※言いたくなる気持ちは、私もめちゃくちゃ分かります。笑

理不尽な出来事に耐えるのもリーダーの仕事の一つですので、その仕事にちゃんと向き合いましょう。

「俺が至らなかったから文句を言われるんだ。どこが悪かったのか考えよう。」

このように捉え、不平不満が漏れ出ないように気を付けましょう。

不平不満は自分自身もチームの士気も著しく下げてしまいます。

もちろん、我慢してばかりだと鬱憤が溜まりますので、チームに関係ない家族や友人などには、ストレス発散として不平不満を言っても良いでしょう。

口を開けば不平不満ばかり言う人は、要注意！周りのせいにしてしまう傾向にありますので、気を付けましょう！

 

⑧被害者ぶらない

悪い例「そんな話、今初めて聞いたぞ！あーあ、もっと早く言ってくれたら対処できたのに。やられたなー。」

このように、自分も関係者なのに、被害者ぶらないようにしましょう。

被害者ぶってる内は、とてもじゃないですが責任感なんて持てないでしょう。

良い例「どうしてここまで話してくれなかったの？もしかして俺が相談しにくい雰囲を出してた？」

このように、自分にも非があると捉えていくことが大切です。

⑨有言実行する

「チームとして、この目標を達成しよう！」

 

「リーダーとして、メンバー全員と毎週30分ずつ話す機会を設けるぞ！」

このように何らかの目標を立てたら、それを宣言して有言実行しましょう。

有言実行を繰り返し達成していくことで、あなたの責任感はみるみる向上していくでしょう。

なお、パブリックコミットメントと言って、

「周囲の人に目標を宣言すると達成率が向上する」

という心理学的に立証された効果があります。

この観点からも、有言実行はかなり有効な手段だと言えます。

「達成できなかったら恥ずかしい」というネガティブな感情を乗り越え、周りに宣言できる人は強い！

 

⑩立てた目標は簡単に諦めない

「うーん、目標を高く立てすぎたな。ちょっと修正するか。」

このように、立てた目標を簡単に諦めてしまうリーダーは、責任感が足りないと言われても仕方がないでしょう。

もちろん、あまりにも無茶な目標だったのならば、修正は必要でしょう。

しかし、目標を修正する癖を付けてしまうと、甘えが生じてしまいます。

自分が立てた目標を、無責任に変えてしまう甘ちゃんは、リーダーとして不適だと言わざるをえません。

立てた目標を簡単にあきらめないようにしましょう。

時にはハードルを下げることは重要です！しかしハードルを下げるクセが身に付いてしまわないようにしましょう！

 

⑪人からの意見を真摯に受け止める

リーダーは、時として厳しい言葉を投げかけられることがあります。

そんな時に

「そんなこと言われても知らない！勝手な事ばっかり言うな！」

と、人の意見に耳を貸さないのはいかがなものでしょうか。

このような人は、できない自分を指摘されるのが怖くて逃げているだけであり、まさに無責任リーダーの典型例でしょう。

辛い言葉でも、人からの意見を真摯に受け止めることが大切です。

⑫その場しのぎでてきとうな事を言わない

「ああ、それぐらいならできると思いますよ！任せて下さい！」

このように、特に深く考えずに、その場しのぎでてきとうな事を言ってしまう人がいます。

出来るかどうか分からないのに安請け合いをしてしまう人は、無責任としか言えないでしょう。

相手の言葉に対して、ちゃんと受け止め、考え、それから返事をするようにしましょう。

思考停止で「はいやります！」と安請け合いする人は無責任な人の特徴ですね。けっこうこんな人が多いと思いますので、あなたは気を付けましょう！

 

⑬失敗した時のイメージを持つ

「もしこの仕事が上手くいかなかったとき、一体どんなことが起こるんだろう？」

このように、失敗した時のイメージを持つことは大切です。

私の場合は、

「あの日までに生産できるようにしないと、客先に対して欠品を出してしまうな。そうなると、今回の製品だけでなく、今後の取引にまで影響してしまう。それはまずい。何としても仕事を完了させないと！」

と、明確に仕事が失敗した時のイメージを持つようにしています。

「なぜこの仕事をやらないといけないのか？」

ということをしっかりと認識することで、責任感を持つことができます。

⑭尊敬するリーダーを見つけてマネする

尊敬するリーダーが身近にいる場合は、ぜひその人のマネをしてください。

素晴らしいリーダーと言うものは、必ず責任感が強いと言っても過言ではありません。

その立ち居振る舞いから、責任感の秘訣を学び取りましょう。

もちろん、責任感以外の面も、盗める者は盗んでしまいましょう。

なお、マネや技術を盗むという行為に罪悪感を覚える人がいますが、気にする必要はありません。

どんな偉大な人も、マネやパクリをしていますので。

⑮周りから頼られることを誇りに思う

リーダーは、部下やチームメンバーから頼られます。

そのことを誇りに思いましょう。

「これからも頼られ続けるには、どうしたらいいでしょうか？」

その答えはもちろん、リーダーとして責任感を持って仕事に挑み続けることでしょう。

周りから頼られ、これからも頼られたい！という欲求を持てば、自ずと責任感は湧いてきます。

 

リーダーとしての責任感を簡単に身に付ける15の方法まとめ

それでは最後に、リーダーとしての責任感を簡単に身に付ける15の方法をまとめておきます。

仕事をきっちりこなすなら、責任感は超重要！あなたが責任感を持って仕事に取り組めることを願っております！さあ、がんばっていきましょう！

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ー以上ー

かつひろ

「あなたのビジネス力の向上、全力で支援します！」をモットーにした、自動車業界の大手メーカーの会社員です。
超人的な成功者のリーダー論ではなく、普通の職場・現場に近くて実用的なリーダーシップ・ビジネススキルの持論を展開します。
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